Blogs

Chào mừng bạn đến với Blog của chúng tôi, nơi chia sẻ những góc nhìn, câu chuyện và cập nhật mới nhất về công nghệ, nhân sự và giải pháp năng lượng.

Blogs hero image

Bài viết mới nhất

Khám phá những suy nghĩ, hướng dẫn và thông tin chi tiết mới nhất của chúng tôi về công nghệ và chuyển đổi kinh doanh.

“Thuần phục” thay đổi – Phép màu hay kỹ năng cho quản lý?
Thứ 3, 25 thg 4, 2017

“Thuần phục” thay đổi – Phép màu hay kỹ năng cho quản lý?

Những biến chuyển khó lường của nền kinh tế toàn cầu cùng những tiến bộ khoa học kỹ thuật không ngừng đặt các doanh nghiệp trong tình thế phải luôn sẵn sàng đối mặt với thay đổi, ít hoặc nhiều, trong ngắn hạn và dài hạn. Doanh nghiệp nào biết linh hoạt và uyển chuyển […]

Xem thêm
3 yếu tố gây thất bại trong quản lý
Thứ 5, 13 thg 4, 2017

3 yếu tố gây thất bại trong quản lý

Trong bài trước, chúng ta đã cùng nhau chỉ ra những điểm khác biệt cơ bản nhất giữa vai trò quản lý và lãnh đạo. Theo đó, quản lý sẽ chú trọng hơn vào việc vận hành và kiểm soát công tác vận hành. Thông thường, quản lý là người mang nhiều trọng trách trên […]

Xem thêm
Bạn là ai? Quản lý hay Lãnh đạo?
Thứ 3, 11 thg 4, 2017

Bạn là ai? Quản lý hay Lãnh đạo?

Chúng ta ai cũng đã từng một lần có thắc mắc này hoặc đặt ra câu hỏi: “Quản lý và Lãnh đạo khác nhau ra sao?” nhưng các câu trả lời đều không có được sự cô đọng và súc tích nhất định. Vậy đâu là những điểm khác biệt rõ ràng và cơ bản […]

Xem thêm
Kempinski nâng cao năng lực hệ thống báo cáo tài chính với Infor EPM
Thứ 2, 10 thg 4, 2017

Kempinski nâng cao năng lực hệ thống báo cáo tài chính với Infor EPM

Chuỗi khách sạn lâu đời nhất Châu Âu, Kempinski, chọn Infor EPM làm giải pháp lập ngân sách và dự báo tài chính vì nó rất dễ sử dụng và hoạt động trên nền tảng đám mây (nền web).

Xem thêm
7 cách để nuôi dưỡng Tư duy phát triển
Thứ 3, 4 thg 4, 2017

7 cách để nuôi dưỡng Tư duy phát triển

Trong bài viết trước, chúng ta đã cùng phân tích những sự khác biệt giữa Tư duy bất biển (Fixed mindset) và Tư duy phát triển (Growth minsdet) cũng như chỉ ra những lợi ích từ việc sở hữu tinh thần cầu tiến và không ngại khó khăn. Nhưng trên hết, câu hỏi quan trọng […]

Xem thêm
3 yếu tố quyết định thời gian triển khai ERP
Thứ 2, 3 thg 4, 2017

3 yếu tố quyết định thời gian triển khai ERP

Các dự án triển khai ERP thường kéo dài và tiêu tốn nhiều chi phí hơn dự kiến, trung bình là 21 tháng những 57% trong số đó thường bị trễ tiến độ.

Xem thêm

SỨ MỆNH CỦA CHÚNG TÔI

Rick Yvanovich

- Founder & CEO -

Với Blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành đối tác được bạn tin cậy, cung cấp những giải pháp hiệu quả và luôn đồng hành cùng bạn để đưa doanh nghiệp của bạn đến sự thành công mỗi ngày.

Rick Yvanovich

Đăng ký nhận bản tin ngay hôm nay!

Bạn quan tâm chủ đề nào?

TRG cần thông tin liên hệ của bạn để gửi nội dung bạn yêu cầu. Bạn có thể hủy đăng ký bất cứ lúc nào.

thumbnail